Preguntas Frecuentes

La variación presupuestaria es la diferencia numérica entre lo presupuestado y lo real, mientras que la desviación analiza el origen de esa diferencia. Nosotros descomponemos ambas para identificar si proviene de cambios en volumen, precio, eficiencia o factores externos, permitiéndote tomar decisiones basadas en datos reales.

Depende del tamaño de tu empresa, pero generalmente entre 8 y 16 semanas. Comenzamos con un diagnóstico de 2-3 semanas, luego diseñamos la estructura adaptada a tu realidad operativa y, finalmente, capacitamos a tu equipo en los procesos y herramientas.

No necesariamente. Trabajamos con los sistemas que ya tienes —SAP, NetSuite, Excel, incluso sistemas legacy. Integramos dashboards de monitoreo que extraen datos de tu infraestructura actual sin disrupciones.

Lo recomendable es mensual para la mayoría de empresas medianas, con alertas automáticas cuando una variación supera el 5-10% según tu tolerancia. Algunas áreas críticas como ventas o costos variables requieren seguimiento semanal o incluso diario.

Los básicos son variación de ingresos, margen operativo y gastos por función. Pero depende de tu sector: en retail añadimos costo de mercancía vendida, en servicios monitoreamos utilización de recursos, y en manufactura seguimos eficiencia de producción. Te ayudamos a identificar cuáles son críticos para tu negocio.

Analizamos históricos de 3-5 años, variabilidad estacional, y tendencias de mercado. Si tus variaciones son consistentemente mayores al 15%, es señal de que los presupuestos necesitan ajustes metodológicos o que hay factores externos no contemplados en el proceso.